MANAJEMEN MATERIAL

1. Jelaskan tentang ITL trisakti?      
                                     VISI
Menjadi universitas terkemuka, berbudaya, dan memiliki reputasi global di bidang transportasi dan logistik.
                                    MISI
1. Menyelenggarakan proses pembelajaran berdasarkan Standar Kualitas Nasional dan International .
2. Melakukan penelitian berkelanjutan yang menghasilkan pengetahuan baru dan produk bernilai ekonomi intelektual sesuai dengan kebutuhan bangsa dan dunia.
3. Melaksanakan layanan pelatihan, konsultasi, dan memberikan masukan kepada pemerintah dan pelaku industri tentang upaya untuk mengatasi masalah transportasi dan logistik dari lingkup nasional dan international.

2. Alasan memilih kuliah trisakti ?                   
Alasan pertama karena banyak keluarga yang lulusan dari itl ini setelah lulus berlanjut kerja . Kedua dikarenakan dalam jurusan yang saya minati ada di ITL TRISAKTI dan peluang buat kerja masa ini dalam bidang ini sangat lah banyak di cari. Dan kampus ini sudah banyak kerja sama antara perusahaan perusahaan lainya.Dan yang paling penting ITL TRISAKTI sudah TerAkreditasi "A" . Dan juga memiliki fasilitas belajar dan mengajar yang lengkap dalam mendukung mahasiswa nya di kelas .

3. Alasan kenapa memilih Manajemen logistik?
karena  Pertama dari kemauan saya sendiri ,karena logistik sangat di butuhkan dimana pun perusahaan (darat,laut&udara) , karena logistik memiliki peran penting dalam seluruh kegiatan pengiriman dan penerimaan di perusahaan manapun, dan juga karir logistik bisa di mulai dimana saja.

4. Kegiatan di luar aktivitas kuliah ?
Mengikuti taekondo (kuning- hijau)
Mengikuti silat (ipsi)
Mengikuti anggota osis
Mengikuti kegiatan koordinator ospa

5. Setelah lulus ingin bekerja dimana ?
Di LAZADA
Kenapa? Karena melihat bisnis dijaman sekarang yang sedang booming itu adalah bisnis Online (E-Commerce) dan peluang itu diprediksikan akan terus meningkat tiap tahunnya dan masih banyak perusahaan yang saya inginkan menjadi tempat dimana saya akan bekerja nantinya.
Saya sangat menyukai ilmu Logistik ini karena peran nya sangat besar walaupun hanya sedikit yang tahu tentang apa itu Logistik. Logistik disini mempunyai peran yang sama seperti Sutradara, lighting, sounding, dan orang orang dibelakang layar namun memiliki peran yang sangat besar terhapat kelancaran suatu kegiatan tersebut.

Nama : Wika Apriyani
NIM   : 180505041191

PROMETHEE calculations Kamis.4 july 2019

     Kami mengamati bahwa Harga (Kriteria 1) memiliki kekuatan diferensiasi tinggi dan mengekspresikan preferensi independen, berbeda dari yang diungkapkan oleh sebagian besar semua kriteria lainnya. Sekelompok kriteria yang bertentangan (Kriteria 1 dan kriteria 3 menyatakan preferensi yang berlawanan) diwakili dengan jelas. Dimungkinkan juga untuk menghargai dengan jelas kualitas dari mesin alter-pribumi sehubungan dengan kriteria yang berbeda. MM-2 (Aksi 2) sangat bagus untuk Kriteria 3. MM-3 (Aksi3) bagus untuk Kriteria 2-4.

#TM13PROMETHEE calculations RABU 3 JULI 2019

 
Nilai aliran bersih yang diberikan pada kolom terakhir dari Tabel 6, digunakan dalam peringkat lengkap PROMETHEE II untuk mengidentifikasi alternatif terbaik (Gbr. 4). MM-5 dipilih sebagai alternatif terbaik berdasarkan informasi yang disediakan PROMETHEE II, dan alternatif lain diperingkat dalam urutan MM-4, MM-2, MM-1, MM-3. Masalah keputusan dapat diwakili dalam bidang GAIA (lihat Gambar. 5) di mana mesin alternatif diwakili oleh poin dan kriteria oleh vektor. Dengan cara ini, kriteria konflik dapat muncul dengan jelas. Vektor kriteria yang mengekspresikan preferensi serupa pada data berorientasi pada arah yang sama, sedangkan kriteria yang saling bertentangan menunjuk ke arah yang berlawanan. Panjang setiap vektor adalah ukuran kekuatannya dalam diferensiasi mesin alter-asli.

#TM12 Maintenance Strategy of the Customer SELASA2JULI2019

Maintenance Strategy of the Customer

Strategi Pemeliharaan :

                Pemeliharaan Pelanggan terdiri dari prosedur untuk retensi dan regenerasi kondisi nominal mesin dan pabrik, serta penentuan dan evaluasi kondisi aktual sistem teknis. Strategi perawatan
menentukan keputusan mengenai proses temporal, intensitas, dan jenis prosedur perawatan yang digunakan untuk mencapai tujuan tertentu. Sasaran ini dapat berupa peningkatan keandalan alat berat atau minimalisasi biaya. Tugas perawatan termasuk pekerjaan inspeksi, servis, dan perbaikan, yang semuanya dapat dilakukan selama status operasional atau selama waktu henti mesin dan pabrik.

Pemeliharaan di bedakan menjadi 3 berbasis kegagalan, berbasis kondisi, berbasis waktu dan selektif .